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打造创造性的思维模式

过去我们通常把人分为两种类型:左脑型和右脑型,分别擅长逻辑与创造。虽然这个理论早已被打破,但仍有个推论萦绕不去,即开发者、工程师和科技工作者都不是创造性思维者,然而,事实恰恰相反。

产品开发是一门艺术。考虑到创造力在发散创意时的重要性,现在我们应重新审视艺术创作和工程开发在过程中的相似性。寻找新的途径来提升我们的创造力,从而持续推出具有创新性的产品,改变我们的生活方式。不过,这就要涉及到创意性开发的概念了。那么,什么是创意性开发呢?开发者如何把它运用到自己的工作流程中呢?​

创意性开发是将具有情感和想象力的想法融入工程设计的过程。工程师卡尔·塞林格(Carl Selinger)将创造力定义为“制作、发明或生产的质量 。创造力不是模仿,它是原创和想象”。他解释道:“工程师通常被认为不具有创意性的一个原因就是,他们每次做事时都不是从一张白纸开始的,而是以现有技术为基础。” 然而,这对我们来说是巨大的优势,因为我们可利用的工具越多,我们能够做的越多。

正确提问

那么如何以“原创和想象”开始创意性的思考呢?这就涉及到如何正确提问,尤其是问“为什么?”。在最近的博客中,我们分享了Qualcomm Thinkabit实验室首席工程导师兼设计师SauraNaderi与加州圣迭戈剧院舞蹈系服装设计师Jaymee Ngernwichit之间的故事。他们一起工作,设计出一种机器人服装。Saura乐于分享Jaymee是如何帮她正确提问并直抵问题核心的,揣摩每个功能提议和设计元素:“为什么?为什么我们要这样做?它背后有什么故事?我们真正想唤醒什么?”最终,这让Saura明白,这个项目引入了她的个人感受和梦想,并将它们转化成了一种共鸣, 这远比完成一系列创新性的技术规范更有意义。

寻找共鸣

正是这种人文因素帮助我们开发出改变生活的创新性产品。Jaymee为寻求改善创意性开发的工程师们提供了一个很好的建议。她说“在你正从事的项目中找到自己,找到人性”。只有当我们从共情的角度出发,才能开发出从各个方面改变人们生活的产品。世界上有很多问题和挑战,哪一个是你已深入理解,并想努力解决的?​

艾米·格林(Amy Green)的游戏“癌症似龙”(The Dragon,Cancer)就是一个很好的例子。游戏的灵感来自于她小儿子Joel被诊断患有罕见癌症之后一家人的经历,游戏旨在帮助人们应对悲伤。它打破传统的游戏模式,即玩家的行动改变结果,而是玩家在游戏中逐渐意识到,无论他们怎么做,都无法改变结果。却能够理解到艾米和她的家人的感受, 并以一种新的方式与悲伤相通。

儿子去世后,艾米更全身心地投入游戏设计过程。当她参与创作开发过程时,她发现现实生活和游戏机制之间存在共性。而融和共情和工具的过程让艾米和她的团队创造了一种全新的游戏类型,最终赢得了2016年“最具影响力游戏”大奖。

收集工具

一旦了解了从何处开始,就可以收集工具了。如平台或物理部件(如传感器)这些必需工具,将带来新的可能性并否定其他可能性。想象把每个平台,如API和SDK,都当作调色板中额外的笔刷或颜料,用它们来绘制更大的愿景(即编码复杂项目)。也就是说,我们可以协力工作,在他人现有工作的基础上,开发出全新的东西,而不是每次从头开始。幸运的是,作为开发人员,我们有越来越多的工具可以使用,并始终挖掘当中的潜力。请查看QDN上提供的一些软件和编译器以及在Arrow Electronics可以获取的DragonBoard 410c,这可以为您的工具包添加更多的项目。

创造革新

创意性开发的过程有几个步骤可供开发人员采纳:首先向自己正确提问,然后找到共情点,最后收集工具。创意性开发是有价值的,因为它不仅仅是关于个人和专业的发展,而是可以为产品开发带来更深刻的见解,为更大的业务目标做出贡献。我们需要这种思维来构建我们想要看到的未来。这里我们留下一个问题:在哪里可以找到意想不到的连接,带领你进行创意性开发? 你想建立什么,什么样的协作可以帮助你打破传统,进行创新呢?​​

一旦你弄明白这些问题,并有一个可运作的原型,我们希望你可以分享到QDN项目页面上。 在那里,你会发现其他开发人员完成的、鼓舞人心的工作实例,甚至可以为你的下一个项目获得灵感。

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